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인터넷을 처음 접하던 시기...그게 음...97년인가? 아마도 그 쯤이었을 거다. 아니 처음 접한게 아니라

본격적으로 이용하던 시기라고 할 수 있겠다. 홈페이지를 만들고 방명록을 만들어 방문객들과

대화를 했었으니 말이다. 이 블로그에 있는 워킹홀리데이 관련글들이 그 것이다.

그 때 만들었던 곳이 드림위즈다. 왜냐하면 당시 유일하게 드림위즈에서 홈페이지를 만들수 있는

공간을 5M를 주었기 때문이다. 그러다가 까페로 인해 다음에서 활동을 시작하게 되며

당시 천안에서 있던 일본어 공부까페에 처음으로 정모행사에 나가기도 했었다. 모든게 시작이었던

당시의 인터넷을 그렇게 즐기고 있었다.

그러다가 네이버도 가입을 하게 된지는 꽤 이후의 일이다. 아마도 2002년이 아닐까한다.

그런데 오늘 알게 되었다. 2000년도에 가입한 아이디가 또 있다는 것을 말이다. 당신 주민등록번호만

있으면 가입하는게 문제 없던 시절, 나의 주민번호가 도용당한 것이다. 네이버나 다음등은 1인당

3개의 아이디를 만들 수가 있다. 그래서 2개가 이미있었기에 한 개를 더 만들기 위해 보니 이렇게

다음에서 활동하던 아이디가 만들어져 있다. 난 다음 아이디는 다음에서만 쓴다. 이유는 같은 아이디를

인터넷에서 계속 사용한다면 원치 않는 경우가 생길 수가 있기 때문이다. 구글 검색을 통해 

그 아이디를 보면 누가 쓴 글인지 알 수 있다거나 하는 경우 말이다.

블로그를 확인해 보니 가짜 학위를 발급받는 광고가 올라가 있다. 흠.

바로 불법아이디를 탈퇴하기 위한 프로세스 진행.

그런데 해당 아이디는 제재조치가 되어 있어 인터넷상으로 탈퇴할 수가 없었다. 결국 전화를 통해 해야

하는데 인터넷상에서 그게 쉽지가 않다 생각해 보니 "개인정보취급방침"에는 정보관리책임자가

나와 있게 되어 있다. 그래서 전화번호를 확인했다.

그랬더니 본인확인을 위해 마이핀을 만들어야 한단다. 마이핀? 아이핀은 들어봤지만 웬 마이핀?

결국 아이핀도, 마이핀도 없는 사람은 두 개 다 만들어야 한다. 마이핀을 만들기 위해선

아이핀이 필요하기 때문이다. 결국 아이핀을 만들어 담당자에게 불러주니 제재조치가 해제되었고

탈퇴할 수가 있었다.

주민등록번호 도용때문에 아이핀이 만들어졌는데 아이핀만으로도 안되어 마이핀을 또 만들어야 한다.

개인정보 도용이 계속된다면 이마저로도 안되어 또 다른 핀을 만들어야 하는 걸까?

복잡한 세상이다.

이건 정말 ㅎㅎ 보는 사람은 행운이여..암...암만~~~!!!

직원을 뽑는 다는 것은 회사의 미래를 결정짓는 중요한 순간이다.

하지만 작은 회사에서 좋은 직원을 구한 다는 것은 조금은 억지스러운 것일지도 모른다.

능력있고 성실한 직원이라면 속된말로 우리회사에 올 일이 없다는 것이다

이미 좋은 회사에서 다니고 있거나 더 나은 회사를 지원하겠지. 그렇다고 인재가 오지 않을거라고

포기할 순 없다. 그래도 올 수 있는 인재중에서 좋은 인재를 찾는 최선을 다해야 할 것이다.

그렇게 회사가 커가고 복지혜택이나 급여수준을 높이면서 점점 더 나은 직원을 채용할 수가 있을 것이다.

그런데 지금까지 수 많은 직원을 면접보며 채용을 했지만 인재를 뽑는다는 것은 정말 어려운 일이다.

생각해 보았다.

지금까지 놓쳐서 아쉬웠던 직원이나 어쩔 수 없는 사유, 혹은 잘못된 판단으로 내 보낸 직원중에서

돌아보면 뛰어났던 인재들을 말이다.

첫 직원은 경남 김해의 여직원이었다. 그 직원과 약 3개월간을 밤 10시가 넘도록 일했던 것 같다.

뭘 해야 한다는 것 보다는 공동의 목표가 있었다. 단 둘이서 사이트를 오픈했고 컨텐츠를 만들었으며

생각지도 못했던 아이디어를 만들어내고 디자인작업까지 했었다. 디자인은 생각지도 못하고 채용했는데

알고보니 멀티미디어과를 졸업했다. 그런데 본인이 책을 보면서 간단한 것이지만 플래쉬아이템을

만들어낸 것이다. 본인 스스로 말이다. 그 때는 힘든지도 몰랐고 함께 무언가를 이뤄간다는 것이

좋았다. 그런 직원이었는데... 좀 복잡한 이유로 회사를 그만두게 되었다.

지금도 아쉬운, 가장 아쉬운 첫 손 꼽는 직원이다.

지금 돌아보면 그 때는 직원이라는 생각은 전혀 하지 않았고 같이 일하는 사람으로 동료로 생각했었다.

그 것이 그 녀에게도 전해져 함께 만들어보자는 동기가 부여되었던 것 같다.

또 기억에 남는 1년전에 그만 둔 직원.

남자직원이다. 서울 토박이로 속된말로 똑똑해 보이지는 않는 그런 직원이었다.

회사가 어려운 상황이었고 혼자 있을때 채용한 직원이다. 물론 지금 이름도 기억하는 직원이다.

내일부터 출근하라는 말에 바로 교보문고에 가서 업무관련 책을 샀던 직원. 아..

더욱 아쉬울 뿐이다. 이런 직원 없다. 이 직원과는 참 나름 갈등이 많았다. 

돌아보면 나한테 혼도 많이 나고 그래서 미안하고 또 안타까운 직원이다. 

더 키울 수 있는 직원인데 내가 그 직원의 발전에 대한 동기부여를 빼앗아 버린... 그런 직원이다. 

미안함이 남는다. 어쩜 이 직원을 놓친 것이 내 인생목표달성을 뒤로 후퇴시켰을 것이다.

자기의 부족한 점을 자기 스스로 찾아서 공부하는 직원.

다른 이의 장점을 찾아 자신의 것으로 취하는 직원.

자기의 책임을 다 하려는 직원. 그런 직원이었다.

여직원이다.

자신의 책임은 다하려던 직원. 하지만 스트레스를 많이 받았단 직원,

여직원이다. 내가 미혼일때 작게나마 연정을 품었더 직원.

똑똑하지는 않지만 책임감은 짱이었던 직원이다.

그만둘때까지 책임을 다했던...,그런데 내가 왜 그 때는 그랬을까.

에혀...

여직원이다.

일을 똑소리나게 잘 했다.

그런데 네이트닷컴에 취직했다. 직장 다니는 중에 면접본거다.

내가 잘못했으니 그런거다. 그런데 중요한 것은 그게 뭔지를 모른다. 이런 젠장...

그 전달에 보너스를 100프로를 줬었다.

똑똑한 직원이었다. 딱 보기에도 그렇게 보인 직워이었다.

여직원이다.

일 잘 했다. 아주 잘 하지는 않았지만 성실했던 직원.

그런데 몸이 좀 약했다. 그래서 그만 두었다.

남자직원이다.

좋았다. 잘 했다. 그런데 어느 순간 자기 발전에 게으름을 피운다.

자신은 열심히 한다고 한다.

그런데 달라졌다.

그렇게 다른 회사로 갔다. 대리로 있다가 과장으로 승진해서 말이다.

하지만 과장직책의 능력은 아니라고 지금도 생각한다.

첫 인상이 좋았다.

내 느낌에 삘이 와 닿았다.

유시유종에 가깝다.

나를 믿어야 하는거야?

첫 느낌, 첫 인상인가? 첫 인상이 인스턴트적이라고 생각했는데 항구적일 수도 있겠다.

나를 믿어야 하는건가.

오늘 한 명의 직원을 보냈다. 내일 결정지으려고 했는데 전화가 왔다.

못하겠다고, 1주일이 갓 지난 직원이다. 정확히는 9일째고 업무1주일째다.

그런거네.

첫인상 무시못하겠다.

지금부터 보자. 첫 인 상

사람들은 의외적인 경험을 희망이나 삼지만 사실은 일상이 인생을 지배함에도 불구하고 그런 착시에 

살고 있다. 그래서 희망고문이 나오고 서민이 다끄네를 뽑는 우를 범하는지도 모르겠다.

인터파크가 자회사였던 오픈마켓 지마켓을 매각한 후 오픈마켓에 대한 진로를 고민많이 했을 거다.

인터파크를 오픈마켓화 하느냐 마느냐로 말이다. 실제 인터파크를 보면 SCM을 들어가보면

과거 종합몰과 오픈마켓의 진로에 있어서 고민했었던 흔적이 나온다. 첫 로그인하면 아이디를

선택하게 되는 것이다. 계약유형에서 OM사업자, MD로 이렇게 나뉘는 판매자 로그인 화면을

볼 수도 있다. 물론 아닌 사람도 있겠지만 말이다.

오픈마켓이 황금알을 낳는 거위인 것마냥 보였기에 아니 어느 성장산업이고 아닌 것이 있나? 너도 나도

달려들던 오픈마켓. 하지만 생각보다 고객들의 충성도는 높았다. IT산업은 정말 정의가 없다.

누가 웹사이트에서 3초를 못기다린다고 했던가. 느리면 사이트를 논하는게 아니라 랜속도 재본다. 누가 충성도가 높아서 시장선점의 원칙을 논했던가. 프리챌봐라.

인터파크가 아직까지 버티는 이유가 난 판매자나 구매자의 충성도라고 말할 수 있겠다.

물론 MD들의 순발력은 여전하지만 말이다. IT가 생활에 활력을 불어넣으면서 함께 했던 인터파크가

썩어도 준치라고 여전히 랭키순위 5위, 4위를 왔다 갔다 한다. 그리고 같은 값이면 인터파크에서

사려고 하는 이들도 여전하고 말이다. 그런 인터파크가 다시 한 번 순발력을 발휘했다.

프리마켓.

수수료도 없는 오픈마켓. 과감하지 않은가.

물론 한시적이겠지만, 아니지 영원하지 않으란 법도 없다. 수수료가 없다고 했지, 광고가 없다고는

안했으니 말이다. 판세가 커지면 판매자로부터 광고를 받아도 되고 광고주를 영입해도 될 것이 아닌가.

여하튼 애정을 갖고 있는 인터파크가 다시 한 번 부활의 날개를 활짝 폈으면 하는 바램이다.

오늘 회사에서 사용하는 인증서가 정지가 되었다. 정지 될 일이 없는데 말이다. 도대체 이상해서

카드사에 전화해서 어떻게 정지가 된 건지 사유와 그 시간을 알려달라고 했는데 내일 오전에

확인해서 알려준단다. 그런데 늦으막히 메일을 정리하는데 그 메일이 왔다. "너의 사진"

두 번째다. 첨부파일을 보내는 식으로 보내는데 저장을 하다 보니 이미지가 아닌 photo.scr 이다. 

스크린세이버 화일아닌가? 이건 시간되면 실행되는 화일 아닌가. 이미지 보내는 넘이 왜 scr로???

갑자기 무언가 잘못되엇다는 생각이 들엇다. 그런데 웃긴 건 이 놈이 예전엔 강아지 입양하실분 찾습니다 라는 제목으로 메일은 보낸놈이다. 일전에 실행을 했던 것 같은 기억이 얼핏 스친다.

받는 사람에 메일을 같은 사람들의 메일을 넣은 것으로 봐서는 전문가 같지는 않다. 

이런 메일을 받는 사람이라면 혹시 인증서를 컴퓨터에 보관하여 결제하는 사람이 아닌지 

스스로 의심해 보라. 분명 어딘가에서 이 놈은 정보를 빼고 당신의 인증서와 비밀번호를 노릴지도 

모른다. 인증서를 폐기하고 새로운 인증서를 설치하기를 권한다. 물론 당신의 컴퓨터를 확인해 보기

바란다.

참고하시라. 마침 scr을 이용한 백도어사건이 2010년도에 지식인에 올라왔다. 이런~~~

직장내 성희롱 교육은 자체적으로 해결할 수가 있다. 

이런 교육을 빙자하여 스팸을 날리면서 전문강사가 있다고 교육을 유도하는 자칭 예방기관들이 있는데

다 영리업체다. 마치 건강보험 가입자가 건강검진을 병원에서 무료로 받으면 병원에서는

국가에 그 금액을 청구하는 것처럼 검사대충하면서 돈만 챙기는 것과 다를 바 없다.

자체교육 가능하며 교육관련 동영상과 교육수료문서등은 여성부 가면 다 있다.

살다보면 별 일이 다 생긴다. 의도하였든, 의도치 않았건,

그런데 평탄치 못한 성격, 둥글지 못한 모난 캐릭터가 어디 가랴. 어쩔 수가 없다.

중국 출장중에 마플로 온 한 통의 메세지. 모 인터넷 언론사에서 의도적이라고 볼 수 밖에 없는

기사를 게재하였다고 한다. 다행이 검색에는 잘 나오지 않지만 음해하는 것이 아닌가 할 정도로

다분히 작의적인 기사를 내 놓았다고 해서 처음엔 반신반의 했는데 링크된 기사를 보니 당황스럽기

그지없다. 처음엔 그냥 두라고 했다. 뭐 그다지 유명한 신문사도 아니고 큰 영향을 미칠 정도는

아니라는 판단이 들었기에 말이다. 할 일도 많은데 저 것에까지 또 신경을 써야 하나 하는 귀차니즘이 

있었을게다. 그런데 한 시간 쯤 뒤 다시 온 메세지를 통해 결국은 칼(?)을 들고야 말았다.

2년전에 근무했던 전 직원이 그 곳에서 근무를 하고 있고 그 기사의 소스가 분명 그 직원에게서

왔을거라는 감정적일지도 모를 정보를 얻은 것이다. 그 당시 직원은 수습을 마칠무렵 회사에 

적응 어려워 정직원이 되지 못한 사람이었다. 물론 작은 회사이니 심히 고려치 않으리라

생각했는데 퇴사과정에서의 일이 매끄럽지 못했었다. 내가 볼 땐 별 것 아닌 일이라

하더라도 어떤 연유로 그 것이 다시 불거질땐 그에게 실제의 그 것보다 더욱 크게 느껴질 수도

있을 것이리라.

이미 직원이 언론중재위원회에 중재신청서를 제출한 상태였고 양자가 참석한 후 중재가 이뤄져야

했으나 중국에 있는 관계로 참석을 못하고 귀국후 4일뒤에 참석을 하게 되었다.

처음이었기에 기사의 취지를 알 수 없다는 내용을 담고 기사가 팩트에 근거하지 않았다는 내용의

자료들을 취합하면서 퍼즐 맞추듯 하나 하나 대응방법을 만들어 갔다.

"또 좋은 경험 하는구나"

프레스 센타에 도착해서 언론중재위원회에 들어가니 우리나라에 이렇게 중재를 바라는 사람들이

많다는 것을 새삼 알게되었다. 약 한 시간정도 한 팀씩 중재를 하는 것 같은데 끊임없이 사람들이

오고간다. 중재위에 들어가서 알게 되었는데 같이 기다리던 사람중 두 명이 해당 언론사에서 나온

이들이었다. 한 편으로는 자기 부하들로 인해 나온 상황이다 보니 안스러운 생각도 들기도 한다. 

드디어 우리 중재의 시간이 다가오서 문안으로 들어서니 흡사 재판정 모습이다.

중재위원들은 4명정도가 들어왔는데 법원에서 나온 사람도 있고 언론사 출신도 있는 것 같다.

법적권한은 없는 만큼 권위를 만들어내기 위한 인적구성일 지도 모르겠다. 하긴 여기서 중재가

이뤄지지 않는다면 민사로 들어가야 하는 만큼 부담이 크니 가급적 여기서 조정을 하려고

하는 심리도 있을지 모르겠다.  막상 들어가서 나름 준비했던 변론을 하기 위한 시간은 별도로

주어지지 않았고 중재위원들이 바로 신청서와 반론서를 기반으로 거의 결론에 다다른 듯한 말을 한다.

그 만큼 초기 신청서가 중요하다. 신청서를 보다 충실하고 논리에 기반하여 자료와 함께 제출해야 한다. 

결과적으로 중재위원들도 우리측의 입장에 기울어지는 듯한 발언들이 이어졌다. 어쩌면 이번 중재건은

그들에게 쉬운 것인지 모른다. 언론의 기사라는 것이 빠져나가 구멍들은 많고 귀에걸면 귀걸이, 코에

걸면 코걸이식이 있을 수도 있는 것이니 말이다. 그래서 신문을 볼 때는 행간의 의미를 읽으라고

하는 지도 모른다. 하지만 상대측 기사는 누가봐도 감정적인 기사로 그들이 주장하는 것과는 별개의

사실들까지 언급함으로써 회사의 명예를 실추하려는 목적이 뻔히 보였으니 말이다. 중재위원들이

잠시 자리를 비웠을때 그들과 대화를 나눠봤다. 기자라는 프라이드만으로 자신들의 행위에 정당성만을

부여한다면 대화가 되지 않았겠지만 그들도 직장인이었다. 하지만 서로가 회사를 대표해서 나온 만큼

질 수는 없었다.

기사삭제와 손해배상이 어느정도 받아들여진 상태에서 다음 중재일을 기약하고 나왔다. 가까운 곳에서 식사를 하자는 제안을 했고 함께 길을 나섰다. 한 잔 두 잔 술을 마시며 이런 애기 저런 애기를 나누다가 알게 된 사실은 현재, 그 기사를 쓴 직원은 사퇴를 했다는 것이다. 고향에 내려간다는 이유라는데 

뭐 석연친 않지만 당사자가 회사를 그만둔 상태이고 상사라는 이유로 그들이 자리에 나와서 

대면을 하게 되니 나도 찜찜하다. 한 편으로는 전 직원에게 어떤 교훈을 주고자 했던 나의 목적이 

이상한 방향으로 달성?되었다고 보니 목표가 사라진 과녁이다. 그래서 기사삭제만 하는 것으로 하고 

조정취하를 하기로 했다. 

이렇게 끝났지만 기사삭제라는 1차목적과 전직원에 대한 어떤 목표가 있었는데 그 것도 절반은

성공하지 않앗나 싶다. 기사를 쓰고 난 이후에 자신에게 돌아오는 책임을 느꼈으리라.

사내에서는 어떤 문제라도 해결할 수가 있다는 것을 보여줄 수가 있었으니 그 또한 이번 중재건이

남긴 교훈이다.

살다보면 예기치 않은 전혀 새로운 방향에서의 문제가 생길 때가 있다. 하지만 사람들 사이에서

일어난 문제는 다 사람들 사이에서 풀 수 있게끔 만들어져 있는 것 같다. 모양과 형식만 

다를 뿐, 나의 대응방식은 한결 같다.

"또 배우는구나"